為深化貫徹財務管理與服務職能，切實保障教學與學科建設持續(xù)發(fā)展，財務處立足院系實際需求，結(jié)合“智能報賬系統(tǒng)”與勞務“網(wǎng)上申報管理系統(tǒng)”上線運行工作，由處級領導干部牽頭，統(tǒng)籌組織各業(yè)務科室建立“財務處聯(lián)系院系工作小組”，通過會議交流、座談調(diào)研、個別咨詢等多種形式，做好交流和聯(lián)系工作。
一、每名財務處領導班子成員聯(lián)系5-6個院系，每個院系由小組成員專人負責，每學期走訪院系上門服務1-2次。
二、堅持管理與服務并重，牢固樹立“大服務”理念，強化責任意識、擔當意識、服務意識，開展“首問負責制”和微笑服務，做到規(guī)范管理和熱情服務相統(tǒng)一。
三、了解院系對財務管理服務工作相關問題與實際需求，圍繞財務工作的重點難點問題，突出問題導向，認真聽取院系領導和廣大師生的意見建議。
四、宣傳校內(nèi)財務制度建設和財務工作流程，增進與師生的溝通，幫助院系理解年度預算精神，掌握財務信息化系統(tǒng)操作，推動管理服務工作規(guī)范化。
五、提升科研經(jīng)費的管理水平與服務能力，幫助科研人員更好地理解科研經(jīng)費管理政策及相關業(yè)務流程。
六、幫助院系分析資金使用情況，完善績效制度建設，規(guī)范院系教學和學科發(fā)展資金管理，建立行之有效的內(nèi)控機制。
